Research
Plan de Investigación y Estrategia de Validación: Relaxa Health
Buscamos resolver los desafíos reales y urgentes del sector salud privado peruano: reducir tiempos, eliminar procesos manuales y mejorar la experiencia post-pago con mínima fricción tecnológica

Rol:
Design Research
1. Objectivos del negocio & métricas ROI:
Objetivos
Reducir la tasa de abandono y los tiempos de espera en la coordinación de citas post-pago para asegurados en clínicas privadas, maximizando la satisfacción del paciente y la eficiencia operativa para clínicas/EPS.
KPIs sugeridos
- Tiempo promedio de espera (meta: <48h)
- % de pacientes atendidos vs. derivados
- Tasa de abandono post-pago (<20%)
- Satisfacción/NPS del paciente (meta: >60 puntos)
- Reducción de quejas/reclamos en clínicas
- Impacto económico: ingresos por comisiones/SaaS, ahorros por menor churn
2. Gobierno de datos y cumplimiento:
Requerimientos clave
- Uso y almacenamiento de datos personales sensibles: Cumplimiento con Ley de Protección de Datos Personales (Perú), estándares de consentimiento informado, privacidad en WhatsApp Business.
- Validación de cobertura y trazabilidad: Auditoría de procesos para cumplimiento con EPS y clínicas, historial digital verificable.
- Alineamiento con SUSALUD/SBS en manejo de reclamos y reportes de atención.
Metodología de Investigación:
Investigación Cualitativa:
- Pilotos reales y simulaciones: Testar el MVP en clínicas medianas/consultorios aliados, documentando experiencias.
- Entrevistas contextuales: Personal administrativo, pacientes post-pago, responsables EPS.
- Shadowing: Observación directa del flujo post-pago en clínica (desde pago hasta confirmación de cita).
Muestra sugerida:
10–20 pacientes por piloto, 3–5 clínicas/EPS, mínimo 3 segmentos de aseguradora (Rímac, Pacífico, Mapfre).
Workflow de codificación:
Thematic coding (pain points, barreras, percepciones de valor, quiebres en el journey).
Test de comunicación (tono y claridad en mensajes WhatsApp).
Investigación Cuantitativa
- Encuestas rápidas post-servicio: Satisfacción, claridad, expectativa vs. experiencia.
- Dashboards de impacto: Tiempos de espera antes/después, % de pacientes atendidos, NPS simulado/real.
- Simulación operativa: MVP tipo Wizard of Oz, flujo manual controlado y medido.

4. Flujo y Análisis de Datos:
Flujo propuesto
- Formulario digital post-pago: (Google Forms/Typeform)
- Base de datos operativa : (Google Sheets/Notion/Airtable)
- Coordinación vía WhatsApp Business
- 4Dashboard de monitoreo y métricas: (Excel, Sheets, Notion, o Power BI futuro)
Snippets para análisis
- Simulación de reducción de tiempo
ETL Orchestration (low-code)
- Zapier/Make para automatización simple de flujos y actualización de CRM/notificaciones.
5. Innovación de Comportamiento y Servicios:
Talleres y agenda (propuesta)
- Workshop Miro/COM-B: Identificar motivadores, barreras y oportunidades para reducir el abandono de tratamiento
- Blueprint del journey actual vs. futuro:
- Desde pago hasta cita efectiva y feedback post-servicio.
- Touchpoints críticos: validación de cobertura, contacto, recordatorio, confirmación y seguimiento.
Entregables
- Blueprint visual con métricas y quick-wins priorizados.
- Propuestas de innovación: digitalización del onboarding, recordatorios automáticos, feedback NPS post-atención.
6. Prototipado y Pruebas de Usabilidad:
Integración MVP
- Formularios y dashboards reales o simulados.
- Mensajería WhatsApp: validación de tono y usabilidad en usuario real.
- Tests rápidos de iteración (“rapid prototyping”):
- ¿El paciente entiende la promesa de cita en <48h?
- ¿Responde rápido y se siente acompañado?
Métricas de éxito
- Task completion (coordinación efectiva)
- Tasa de confirmación de cita (>80%)
- SUS score de interacción de usuario con mensajes/plataforma (>70/100)
7. Informes y Automatización:
Dashboard y Reportes
- Dashboard visual en Sheets/Power BI:
- Estados (atendido/cancelado/pendiente)
- Promedio de espera antes vs después
- Satisfacción media por clínica/tipo de atención
Auto-reporting (recetas)
- Scripts Zapier para envío automático de reportes a clínicas y EPS.
- Plantilla de informe mensual con KPIs y aprendizajes (PowerPoint/Canva/Notion).
8. Línea de tiempo, Recursos y Recomendaciones de plataformas:
Etapa | Duración | Herramientas | Recursos |
---|---|---|---|
Validación | 2-4 semanas | Google Forms, WhatsApp | Founder, aliados, clínicas |
Pilotos | 4-8 semanas | Sheets, Notion, Zapier | Mentores, advisor legal |
Métricas | 2 semanas | Dashboard, Excel/Sheets | Soporte análisis datos |
Iteración | 2 semanas | Glide/Softr, Airtable | Dev low-code |
Inversión | 4 semanas | Pitch, demo, reporting | Founder, aliados, fondos |
Recomendación de plataforma
- Mac/PC indistinto para herramientas no-code.
- WhatsApp Business y Google Workspace como base.
- Power BI (PC) para dashboards avanzados.
Necesidades de personal y proveedores
- Advisor técnico-regulatorio (interoperabilidad y compliance).
- Mentor de ventas (salud/EPS).
- Soporte legal para contratos B2B.
- No requiere equipo tech full-stack en etapa inicial (escala con no-code).
Conclusión ejecutiva:
Relaxa Health está alineado con los desafíos reales y urgentes del sector salud privado peruano: reduce tiempos, abandona procesos manuales y mejora la experiencia post-pago con mínima fricción tecnológica.
El camino correcto es validar rápido con pilotos reales o simulados, recoger data de impacto, y escalar primero con clínicas flexibles antes de buscar grandes alianzas.
El enfoque Lean, el uso de simulaciones y automatización low-code es la vía óptima para lograr tracción, inversión y, eventualmente, expansión regional.